2019-12-18
一、搬迁要求:
1、潍坊厂家搬迁时整体参与搬迁的人员要求准时到位、认真负责;
2、搬迁前,各部门应对新厂里的布局做到心中有数,以便在搬迁时一步摆放到位;为核定用车的数量,各部门应对拟搬运的物品进行用车评估,报行政部汇总,统一进行协调车辆的使用,各部门应有人主动配合;
3、搬迁工作的原则按照方案中的时间进行安排,当天未搬完的部门向后顺延,依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁;
4、搬迁过程部门须整程跟人(装车、卸车、摆放),整个行程不离人,以防物品丢失;如有物品丢失的话责任人照价赔偿;
5、潍坊厂家搬迁完毕后,各部门搬迁成员负责检查原设施是不是完好,是不是有应搬而没搬的物品、淘汰桌、柜中是不是清空等,关好门窗、水电,打扫好原有办公室卫生,将原办公室钥匙交到行政部并进行签字做好交接登记。
二、搬迁后的管理:
1、员工宿舍的分配及管理;
2、员工食堂管理;
3、网络管理以及消费系统、考勤系统、通讯系统等完善;
4、门禁以及安保系统安装及管理;
5、车间安全管理以及标识;
6、企业文化的宣导以及制度培训;
7、新办公大楼及厂房的启用准备。
以上就是潍坊厂家搬迁时对各部门的要求及后期管理,希望对大家有帮助,若您有疑问或不解,可来电详谈。
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