一、搬迁要求：

　　1、潍坊厂家搬迁时整体参与搬迁的人员要求准时到位、认真负责；

　　2、搬迁前，各部门应对新厂里的布局做到心中有数，以便在搬迁时一步摆放到位；为核定用车的数量，各部门应对拟搬运的物品进行用车评估，报行政部汇总，统一进行协调车辆的使用，各部门应有人主动配合；

　　3、搬迁工作的原则按照方案中的时间进行安排，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁；

　　4、搬迁过程部门须整程跟人（装车、卸车、摆放），整个行程不离人，以防物品丢失；如有物品丢失的话责任人照价赔偿；

　　5、潍坊厂家搬迁完毕后，各部门搬迁成员负责检查原设施是不是完好，是不是有应搬而没搬的物品、淘汰桌、柜中是不是清空等，关好门窗、水电，打扫好原有办公室卫生，将原办公室钥匙交到行政部并进行签字做好交接登记。

　　二、搬迁后的管理：

　　1、员工宿舍的分配及管理；

　　2、员工食堂管理；

　　3、网络管理以及消费系统、考勤系统、通讯系统等完善；

　　4、门禁以及安保系统安装及管理；

　　5、车间安全管理以及标识；

　　6、企业文化的宣导以及制度培训；

　　7、新办公大楼及厂房的启用准备。

　　以上就是潍坊厂家搬迁时对各部门的要求及后期管理，希望对大家有帮助，若您有疑问或不解，可来电详谈。