潍坊公司搬迁时一些好的建议与方案

2020-11-06

  潍坊公司搬迁提示,大家可以先按时间和事情2个维度来制定小任务:依据“紧急又重要”,“紧急不重要”,“重要不紧急”“既不重要也不紧急”的原则,来规划小任务。

  比如对我来讲,房子的退租涉及到时间和money,当然是紧急又重要的事,定要一上来就提前通知中介;而和朋友的离别过程,就是重要但不紧急的事,可以排在整个搬家序列的每个晚上解决掉;

  还要列好平行时空需要发生的规划,比如北京搬家的过程中,广州分公司的选址、租赁、仓库筹备、人员招聘也要提上日程,这些事情如何合理穿插到日程中呢?都需要纳入项目管理。

  心理学上讲,人们对于一整块的事情、进程往往有“较难下手”的障碍感,禁不住会一拖再拖。所以化整为0很重要,步骤的合理切割,是把一整块骨头分而食之,会给人轻便感和成就感。

  潍坊公司搬迁认为,时间安排的好,还能抽空做头发护理和皮肤管理,搬家也可以不用蓬头垢面。为大家越好的完成搬家事宜,现制订以下搬迁方案:

  1、确认搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确认成员;

  2、根据计划,对公司新厂各部门/班组的工作点进行统一编号,做好设备布置规划、区域划分和标识、粘贴标识等前期准备工作;

  3、拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排,行政人员入住、员工住宿、后勤保障等;

  4、仓库物料盘点、编码、打包;

  5、生产设备的统计造册,编制设备搬迁顺序编号及负责人。

  6、确认委外拆卸设备并确认拆卸时间、签订拆卸合同。

  7、确认一家潍坊公司搬迁,谈定搬迁具体事项并签定相关合同;

  8、搬迁动员会议。

  9、行政部做好后勤保障准备,人员、物资、设备就位。人力资源部做好搬迁期间的出勤准备工作,确保公司的人事、财务、物资处于受控状态,员工的食宿交通都处于良好状态。

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