2019-12-18
为保障潍坊公司搬迁工作的有序进行,公司人、财、物均能有益安全受控,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,保障顺利搬迁,现制订以下搬迁方案:
1、确认搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确认成员;
2、参照平面图对公司新厂的各部门/班组工作点进行统一编号,设备摆设规划、区域划分标线、粘贴标识等前期准备工作;
3、拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排,行政人员入住、员工住宿、后勤保障等;
4、仓库物料盘点、编码、打包;
5、生产设备的统计造册,编制设备搬迁顺序编号及负责人。
6、确认委外拆卸设备并确认拆卸时间、签订拆卸合同。
7、确认一家潍坊公司搬迁,谈定搬迁具体事项并签定相关合同;
8、搬迁动员会议。
9、行政部门完成后勤保障准备,人、物、具均到位,人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作,保障公司人、财、物完全在受控状态,员工食、住、行无问题。
10、生产部、销售部协调配合,做好业务订单的合理调配,保障订单交期,获得客户信誉。
11、行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点,使公司的整体财产均能在册受控。
12、新厂的各门管钥匙,行政部要做好签字交接登记,编号管理。
13、搬迁费用预算及应急方案。
14、潍坊公司搬迁后的废品处理。
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