为保障潍坊公司搬迁工作的有序进行，公司人、财、物均能有益安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，保障顺利搬迁，现制订以下搬迁方案：

　　1、确认搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确认成员；

　　2、参照平面图对公司新厂的各部门/班组工作点进行统一编号，设备摆设规划、区域划分标线、粘贴标识等前期准备工作；

　　3、拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排，行政人员入住、员工住宿、后勤保障等；

　　4、仓库物料盘点、编码、打包；

　　5、生产设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。

　　6、确认委外拆卸设备并确认拆卸时间、签订拆卸合同。

　　7、确认一家潍坊公司搬迁，谈定搬迁具体事项并签定相关合同；

　　8、搬迁动员会议。

　　9、行政部门完成后勤保障准备，人、物、具均到位，人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作，保障公司人、财、物完全在受控状态，员工食、住、行无问题。

　　10、生产部、销售部协调配合，做好业务订单的合理调配，保障订单交期，获得客户信誉。

　　11、行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的整体财产均能在册受控。

　　12、新厂的各门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理。

　　13、搬迁费用预算及应急方案。

　　14、潍坊公司搬迁后的废品处理。